06-3 Key Strategies to Strengthen Your Business

การวัดประสิทธิภาพอสังหาริมทรัพย์ยอดนิยมสิบอันดับสำหรับ Scorecard ของคุณ

วันนี้เราอยู่ในตำแหน่งที่น่าอิจฉาด้วยทรัพยากรเทคโนโลยีที่มีให้เราซึ่งอนุญาตให้รวบรวมและจัดการข้อมูลและการนำเสนอผลงานเพื่อการจัดการเกือบจะทันที ขณะนี้เราอยู่ในตำแหน่งของการติดตามตัวชี้วัดสำหรับดัชนีชี้วัดอสังหาริมทรัพย์ของเราว่าไม่กี่ปีที่ผ่านมานั้นเป็นไปไม่ได้ น่าเสียดายที่ความสามารถในการเก็บรวบรวมข้อมูลจำนวนมากนำไปสู่ปัญหาอื่น ๆ เช่นการโอเวอร์โหลดข้อมูลและการพัฒนาความเข้าใจที่แท้จริงของสิ่งที่ตัวชี้วัดกำลังบอกเรา การทำให้มั่นใจว่าผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์กำลังพัฒนาทักษะจริงเพื่อเผยศักยภาพที่ตัวชี้วัดและดัชนีชี้วัดของทรัพย์สินให้พวกเขายังคงเป็นปัญหาไม่เพียง แต่ใช้ดัชนีชี้วัดเพื่อติดตามประสิทธิภาพ แต่ใช้ KPI เพื่อคาดการณ์สุขภาพทางธุรกิจและกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา

1. ค่าใช้จ่ายการโฆษณาสุทธิ – เป็นการวัดค่าใช้จ่ายการโฆษณาโดยรวมหักค่าธรรมเนียมจากผู้ขายและการวัดนี้ควรจะเป็นค่าลบเสมอเช่นค่าธรรมเนียมผู้ขายมากกว่าค่าใช้จ่าย ตัวแทนที่ดีมักจะใช้จ่ายมากขึ้นในการโฆษณาและรับผลตอบแทนมากกว่าตัวแทนที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า 2 ค่าใช้จ่ายเงินเดือนต่อพนักงาน – นี่จะติดตามค่าใช้จ่ายทีมของคุณและเน้นผลตอบแทนที่ไม่ดีจากทีมการลงทุนเพื่อความสนใจ 3 ส่วนเกินในการดำเนินงาน – โดยทั่วไปวัดจากเงินทุนส่วนเกินหลังจากค่าใช้จ่ายทุนและการดำเนินงานทั้งหมดที่มีให้เพื่อส่งคืนให้เจ้าของ 4 ส่วนเกินในการดำเนินงานต่ออาจารย์ใหญ่ – นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของประสิทธิภาพที่สัมพันธ์กันของสาขาหรือทีมหนึ่งต่ออีก 5 รายรับจากการขายต่อพนักงานขาย – ติดตามความสำเร็จที่สัมพันธ์กันของพนักงานขาย 6 การขายต่อพนักงานขาย – ติดตามอัตราการทำงานของตัวแทนขาย 7บทความวิทยาศาสตร์คุณต้องการเห็นแนวโน้มสูงขึ้นในเมตริกนี้ 8 ค่าธรรมเนียมการจัดการต่อผู้จัดการทรัพย์สิน – ตัวชี้วัดเพื่อติดตามและเปรียบเทียบการให้และ / หรือผู้จัดการทรัพย์สินกับผู้อื่น 9 การจัดการอสังหาริมทรัพย์ต่อผู้จัดการทรัพย์สิน – ระบุอัตราการทำงานของผู้จัดการทรัพย์สินแต่ละราย 10 ค่าธรรมเนียมการจัดการเฉลี่ยต่อการครอบครอง – เป็นประโยชน์อีกครั้งสำหรับการติดตามทิศทางการจัดการอสังหาริมทรัพย์และคุณจะต้องการเห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในการวัดนี้

การดูตัวชี้วัดด้านอสังหาริมทรัพย์ที่นอกเหนือจากสิ่งเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเป็นการออกกำลังกายที่สามารถลงไปสู่การหยิบยกได้อย่างรวดเร็ว ข้อมูลการจัดการส่วนใหญ่ที่สามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับผู้จัดการในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสมที่สุดนั้นมีอยู่ใน 10 ตัวชี้วัดเหล่านี้

ผู้จัดการและเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจอย่างแท้จริงว่าตัวชี้วัดเหล่านี้วัดได้อย่างไรในขณะที่สมาชิกในทีมแต่ละคนควรได้รับการฝึกอบรมและให้คำแนะนำเพื่อทำความเข้าใจว่ากำลังวัดอะไรและเพราะเหตุใด หากตัวชี้วัดกำลังเชื่อมโยงกับโบนัสและค่าคอมมิชชั่นการให้ความรู้แก่พนักงาน รับจดทะเบียนบริษัท เกี่ยวกับการใช้ดัชนีชี้วัดอสังหาริมทรัพย์จะช่วยให้พวกเขาได้รับกรรมสิทธิ์ในความรับผิดชอบของพวกเขาสำหรับผลการปฏิบัติงานของตนเองและผลงานที่พวกเขาต้องทำ