Couple moving into new house

ถ้าฉันสอนคุณ …

ถ้าฉันสอนคุณ …

ถ้าฉันกำลังสอนคุณในฐานะ
ผู้จัดการธุรกิจที่ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคมเกี่ยวกับวิธีการได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุด
สำหรับเงินดอลลาร์การประชาสัมพันธ์ของคุณฉันจะสรุปให้
คุณด้วยวิธีนี้ .

ใช้หลักฐานพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์เพื่อ
สร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกซึ่งเป็น
ประเภทที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการของคุณ
โดยตรง โดยปกติแล้วการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมภายนอกสามารถทำได้
ถูกสร้างขึ้นในด้านการเงินการตลาดการแก้ไขวิกฤต
การจัดการชื่อเสียงและภาคอื่น ๆ ของ
วินัยการประชาสัมพันธ์

ดังนั้นคุณจะทำสิ่งที่ดีเกี่ยวกับพฤติกรรมของ
ผู้ชมภายนอกที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อ
องค์กรของคุณ และคุณทำได้โดยการโน้มน้าวบุคคล
ภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นให้เข้าสู่ความคิดของคุณจากนั้น
ย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่ช่วยให้แผนก
แผนกหรือ บริษัท ในเครือของคุณประสบความสำเร็จ

ความจริงก็คือความพยายามในการประชาสัมพันธ์ของคุณจะต้องเกี่ยวข้องกับ
มากกว่าการแถลงข่าวแผ่นพับและกิจกรรมพิเศษ
หากคุณคาดหวังว่าจะได้รับเงินของคุณ

และนั่นคือสิ่งที่เป็นหลักฐานพื้นฐานของสาธารณะ
ความสัมพันธ์บอกว่าจริงๆเมื่อชี้ให้เห็นว่าผู้คนปฏิบัติ
ตามการรับรู้ของตนเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อนพวกเขา
ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดการณ์
ได้ว่าจะทำอะไรได้บ้าง เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือ
เสริมสร้างความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึงชักชวนและ
เคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่ต้องการผู้คนที่
พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุด

ภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

วิธีการประชาสัมพันธ์แบบนี้สามารถ
ให้ผลลัพธ์เช่นผู้ให้ทุนหรือการระบุแหล่งที่มาในแบบ
ของคุณ กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ที่ได้รับการปรับปรุง;
ช่องทางข้อเสนอแนะขยาย; ข้อเสนอใหม่สำหรับ
พันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วมทุน; บริการชุมชนและ
โอกาสการสนับสนุน รีบาวน์ในการเยี่ยมชมโชว์รูมการ
สมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้น; ไม่ต้องพูดถึง
buttleader ใหม่และการติดต่อเหตุการณ์พิเศษ

คุณสามารถเห็นความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับ
หน่วยงานรัฐบาลและองค์กรนิติบัญญัติได้อย่างง่ายดาย กลุ่มเป้าหมายเริ่มทำงาน
กับคุณ ลูกค้าทำการซื้อซ้ำ การ
ประกวดการส่งเสริมการขายและความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นกับชุมชน
ด้านการศึกษาแรงงานการเงินและการดูแลสุขภาพ

ยังคงเป็นคำถามที่ทำให้พิมพ์เขียว
ทำงานได้จริง พนักงานของคุณจะเป็นพนักงานประชาสัมพันธ์ปกติหรือไม่
หรือบุคคลที่ส่งถึงคุณโดยนิติบุคคลหลัก? หรืออาจเป็นพนักงานประชาสัมพันธ์ของ
หน่วยงาน? ไม่ว่าพวกเขาจะมาจากไหนพวกเขา
จะต้องมุ่งมั่นที่จะให้คุณเป็นผู้จัดการโครงการอาวุโส
พิมพ์เขียว PR และการนำไปปฏิบัติเริ่มต้นด้วย
การเฝ้าระวังการรับรู้กลุ่มเป้าหมาย จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน

ตอนนี้เพียงเพราะคนประชาสัมพันธ์อธิบายว่าตนเอง
เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาได้ซื้อ
โปรแกรมทั้งหมด โน้มน้าวใจตัวเองว่า
สมาชิกในทีมของคุณเชื่ออย่างลึกซึ้งว่าเหตุใดจึงสำคัญที่ต้อง
รู้ว่าผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุด
ของคุณรับรู้การดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร ให้แน่ใจว่าพวกเขาซื้อ
ความจริงที่การรับรู้มักจะนำไปสู่พฤติกรรม
ที่สามารถช่วยหรือทำร้ายหน่วยของคุณได้

อ่านพิมพ์เขียว PR กับทีมประชาสัมพันธ์ของคุณโดยเฉพาะ
แผนของคุณสำหรับการติดตามและรวบรวมการรับรู้โดยการ
ซักถามสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถามเช่นนี้คุณรู้จัก
องค์กรของเรามากแค่ไหน คุณรู้จัก
บริการและผลิตภัณฑ์และพนักงานของเรามากน้อยเพียงใด คุณเคย
ติดต่อกับเรามาก่อนและคุณพอใจกับการ
แลกเปลี่ยนหรือไม่? คุณเคยประสบปัญหากับ
พนักงานหรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

คุณสามารถเชิญที่ปรึกษาสำรวจมืออาชีพเพื่อจัดการ
ขั้นตอนการติดตามการรับรู้ของโปรแกรมของคุณหากมี
งบประมาณ แต่โปรดจำไว้ว่าคนประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่
ในธุรกิจการรับรู้และพฤติกรรมและสามารถดำเนินการตาม
วัตถุประสงค์เดียวกัน: ระบุความจริงข้อสันนิษฐานเท็จ
ข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความไม่ถูกต้องความเข้าใจผิดและ
การรับรู้เชิงลบอื่น ๆ ที่อาจส่งผลให้
เกิดพฤติกรรมที่เป็นอันตราย

ที่นี่คุณต้องมีเป้าหมายการประชาสัมพันธ์เพื่อยิงในขณะที่คุณ
จัดการกับความคลาดเคลื่อนที่เกิดขึ้นระหว่าง
การเฝ้าสังเกตการรับรู้ของผู้ชมหลักของคุณ และเป้าหมายนั้นอาจ
แก้ไขความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือแก้ไข
ความไม่ถูกต้องขั้นต้นหรือหยุดข่าวลือที่อาจถึงแก่ชีวิตได้
ในเส้นทางของมัน

แน่นอนว่าไม่มีเป้าหมายอะไรที่จะแสดง
วิธีการเดินทาง โชคดีที่มีเพียงสาม
ตัวเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับคุณในการจัดการกับ
การรับรู้หรือการท้าทายความคิดเห็น เปลี่ยนการรับรู้ที่มีอยู่
สร้างการรับรู้ที่อาจไม่มีหรือเสริมสร้างมัน
การเลือกกลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องจะได้ลิ้มรสชาร้อนกับ
ถุงชาจำนวนมากดังนั้นให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ใหม่เหมาะกับ
เป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ คุณไม่ต้องการเลือก
“เปลี่ยน” เมื่อข้อเท็จจริงกำหนดกลยุทธ์ “เสริมกำลัง”

โปรดทราบว่าสมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณ
อาจตอบสนองต่อข้อความที่ทรงพลัง อย่างไรก็ตามการโน้มน้าวใจ
ผู้ชมให้เห็นว่าวิธีคิดของคุณนั้นเป็นงานหนัก ซึ่ง
เป็นเหตุผลว่าทำไมคน PR ของคุณจะต้องสร้างที่พิเศษมากบาง
ภาษาที่ถูกต้อง คำที่ไม่เพียง แต่น่าดึงดูด
โน้มน้าวใจและเชื่อได้ แต่ชัดเจนและเป็นจริง
ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่คุณจะสามารถแก้ไขการรับรู้โดยการขยับ
ความคิดเห็นที่มีต่อมุมมองของคุณซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่
คุณกำหนดเป้าหมาย

ให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารของคุณตรวจสอบข้อความของคุณ
เพื่อรับผลกระทบและโน้มน้าวใจ จากนั้นปรับให้คมชัดก่อนที่จะ
เลือกกลยุทธ์การสื่อสารที่น่าจะนำ
คำพูดของคุณไปยังกลุ่มเป้าหมายของคุณ คุณ
สามารถเลือกจากหลายสิบที่มีอยู่ ตั้งแต่สุนทรพจน์
ทัวร์สถานที่อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภค
สัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและ
อื่น ๆอีกมากมาย แต่ต้องแน่ใจว่ากลวิธีที่คุณเลือกนั้นเป็นที่รู้จักในการ
เข้าถึงผู้คนเหมือนกับสมาชิกผู้ฟังของคุณ

ก็ควรที่จะเคารพความจริงที่น่าเชื่อถือของข้อความ
สามารถขึ้นอยู่กับวิธีการจัดส่ง ดังนั้นคุณอาจพิจารณาที่จะ
เปิดเผยในงานนำเสนอก่อนที่จะมีการรวมตัวกัน
น้อยกว่าแทนที่จะใช้กลวิธีที่สูงกว่าเช่นข่าวประชาสัมพันธ์

ในที่สุดโปรดทราบว่าผู้คนรักรายงานความคืบหน้า
ความจริงที่จะแจ้งเตือนคุณและทีมประชาสัมพันธ์ของคุณให้ออกไปข้างนอก
และเริ่มทำงานใน
เซสชั่นการตรวจสอบการรับรู้ครั้งที่สองกับสมาชิกของผู้ชมภายนอกของคุณ คุณจะต้องการ
ใช้คำถามเดียวกันหลายคำถามที่ใช้ใน
เซสชันการเปรียบเทียบครั้งแรก เฉพาะเวลานี้คุณจะเฝ้าดูอย่างระมัดระวัง
เพื่อหาสัญญาณว่าการรับรู้ข่าวร้ายกำลังเปลี่ยนแปลงไปใน
ทิศทางของคุณ

นี่คือเคล็ดลับสำหรับคนที่ใจร้อน หากสิ่งต่างๆ
ไม่ได้เคลื่อนไหวเร็วพอสำหรับคุณลองเพิ่มจังหวะ
ด้วยกลยุทธ์การสื่อสารและความถี่ที่เพิ่มขึ้น

ใช่ถ้าฉันสอนคุณในฐานะผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการรับ
ค่าเงินของการประชาสัมพันธ์ของคุณฉันจะขอให้คุณ
ทำให้ความเป็นจริงเป็นหนึ่งเดียวจากนั้นสร้างจากที่นั่นดังที่อธิบายไว้
ข้างต้น

โดยทั้งหมดหมายถึงความกังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้
ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นซึ่งส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณและคุณในฐานะ
ผู้จัดการ จากนั้นทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับพวกเขาโดยชักชวน
คนสำคัญเหล่านั้นให้เข้าสู่ความคิดของคุณกระตุ้นพวกบทความพิมพ์ใหม่ฟรีเขาให้
ดำเนินการที่ช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์ด้านการจัดการของคุณ